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华体会游戏官网|腾讯的背水一战:阅文争端和肖战应援背后

发布日期:2021-08-31 01:39浏览次数:
本文摘要:1 背水一战前两天说阅文新条约和肖战模式的时候,我说了这是腾讯的背水一战。许多人无法明白,这明显是作者和用户被逼到极致了,腾讯依旧那么庞大那么赚钱,依旧是中国互联网的超级巨头,怎么就背水一战了呢?因为,大公司的逻辑,是不太一样的。对于腾讯这种千亿级此外超级巨头来说,他的兴衰不在于做出一个爆款游戏,赚到几亿盈利。而在于,他是否抓到了大时代的偏向。 只有大时代的大浪里才有辽阔的市场空间可以容纳他的超大要量和增长速度。2 巨人的倒下一个最简朴的例子是诺基亚。

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1 背水一战前两天说阅文新条约和肖战模式的时候,我说了这是腾讯的背水一战。许多人无法明白,这明显是作者和用户被逼到极致了,腾讯依旧那么庞大那么赚钱,依旧是中国互联网的超级巨头,怎么就背水一战了呢?因为,大公司的逻辑,是不太一样的。对于腾讯这种千亿级此外超级巨头来说,他的兴衰不在于做出一个爆款游戏,赚到几亿盈利。而在于,他是否抓到了大时代的偏向。

只有大时代的大浪里才有辽阔的市场空间可以容纳他的超大要量和增长速度。2 巨人的倒下一个最简朴的例子是诺基亚。将时间调回2007年,此时全球手机市场上横据着一个叫诺基亚的超级巨头。

它占据着高达49%的市场份额,有着很是康健的现金流,而且还因为产物质量过硬而拥有超高的用户口碑,甚至至今都有诺基亚耐摔防弹的梗。但之后的剧情大家都熟悉,短短的五年间,这家巨头的市场份额从50%一路跌到5%那么问题来了,你认为诺基亚决议运气,至关重要,背水一战的关键时刻,是哪一年?是第一次丢失市场第一宝座的2011年?还是失守5%市场底线的2013年?抑或彻底跌出主流榜单的2015年?这些年份都涉及到很是关键的指标,看起来都像是生死生死的时刻。

但对手机行业相识的人会告诉你,真正的谜底是:2007年,诺基亚看起来最如日中天的时候。因为这一年,在左下角,泛起了一家叫Apple的公司。他们在这一年的一月开了一个公布会,表现,我们要重新发现手机。— — 他们做到了事厥后看,2007年是诺基亚最后的战略窗口期,苹果面世,智能机时代到来。

作为功效机时代的巨头,如果诺基亚第一时间拥抱智能机时代,和安卓互助,那么靠着过往的资金技术积累和渠道优势,他们很大时机能守住市场,新时代也未必没时机重回王座。但他们没有实时调整,或者还抱有理想。

错失了这个战略窗口期,当后面安卓阵营智能机大发作时,他们连忙兵败如山倒了。2010年,只管诺基亚还依然拥有着33%的市场第一份额,但所有人都知道,他们的时代竣事了。

“巨人倒下了,身上还是暖的”这句话,即是源自与此。巨人太过庞大,所以你不能像小公司那样用身子暖不暖来判断巨人的情况。巨人的运气,早在大时代的路口便已决议了。

而腾讯现在,正走到一个新时代的十字路口前,这个路口,叫做,新文创3 腾讯的基石是社交,还是社交带来的流量?不外,在先容新文创之前,我想先简朴为大家梳理一下腾讯的现状。腾讯的崛起在于他两次抓到了大时代的偏向。第一次,是1999年,海内互联网时代开启,腾讯抓到了QQ这张船票,事后证明,即时通讯软件,是一张PC时代的头等舱船票。

拥有QQ的腾讯靠着QQ导流,可以说是人挡杀人佛挡杀佛,在各个领域攻城拔寨所向披靡,甚至引发众怒。第二次,是2009年,移动互联网时代开启,腾讯又抓到了微信这张船票,通讯社交,这又是一张头等舱的票,拥有微信的腾讯再度复制了PC时代的神话,毗连万物,将触角伸到了各个领域。

而且更智慧的以投资形式介入各个业务。这是腾讯崛起的基础,至于有人说赛马机制这些,还是那句话,坐上电梯的时候,你是站着坐还是趴着坐抑或原地做俯卧撑,都不影响你升到顶楼。关键是两次坐上大时代的电梯。

这个战绩很是辉煌,在海内只有抓到了淘宝+支付宝的阿里可以媲美。百度的问题在于,PC时代抓到了搜索引擎这张头等舱船票,移动时代突然发现大家都用种种APP用不着你百度搜索了,搜索引擎的信息之海由此干枯。

而百度舆图这些小船票又承载不了百度这艘大船,所以无奈的陷入颓势。种种被争议的操作,本质是颓势下的行动变形导致。但当你仔细研究腾讯后,你会发现,毗连万物的表象背后,其实焦点模式从来没变过。

那就是流量+业务。对,没错,不是社交,而是社交带来的流量加上业务。投资了B站快手斗鱼等一长串公司,建设了微信QQ民众号浏览器等无数渠道入口,一切目的的焦点都是获取流量,而所有流量最终都是要落到游戏/广告/金融三个功效上实现盈利的。

甚至在很长一段时间内,腾讯的主要盈利点,是游戏业务。也让无数人戏称,腾讯是一家游戏公司。可是,有一个致命的问题在于腾讯是不是一家优秀的游戏公司?这个问题很是尴尬,从数据来看,腾讯无疑是世界上最优秀的游戏公司,营收流水能把索尼暴雪任天堂这些甩开几十里。但你问任何一个游戏玩家,他们都市告诉你,任天堂索尼暴雪才叫知名游戏公司,他们做出的才叫好玩的游戏。

腾讯从来没有做出过一个备受歌颂的好游戏。英雄同盟是收购,DNF和CF是署理,吃鸡是入股+署理,王者荣耀和手机吃鸡则是以上这些的移动化。作为现在世界上营收最高的游戏公司,却从来没有自己做出一个好的游戏,这个奇特现象的背后就是腾讯的致命弱点。

腾讯的模式是流量+业务,单比业务,他并不厉害,厉害的是流量+业务这个模式。他在吃鸡等多个战场后发致胜的关键,不在于他的游戏比网易的荒原行动做的好,而在于他的流量远胜网易。

同样的问题也适用于金融业务,腾讯是一家优秀的金融公司吗?当年,微信凭借着抢红包这招瞬间火遍全国,一个晚上干了支付宝八年的活,让支付宝满口黄连,此事也被马云称为「偷袭珍珠港」。可是,微信钱包发作的原因是因为功效真的做的比支付宝好吗?还是因为他的流量比支付宝大?所以,流量才是腾讯的焦点命门。明白了这个,我们就可以重新思量一个问题。

一直以来大家的认知都是腾讯的焦点是社交平台,只要社征战场不失腾讯帝国就稳如泰山,这个认知我以为是错误的,大家都被表象误导了。准确来说,是社交平台天生自带了源源不停的流量,自制的流量浇灌着游戏广告等业务,让腾讯可以四面开战。

腾讯帝国的基石,是社交平台带来的流量,而不是社交平台自己。那么,想象一下,如果有一天,社交平台不再能带来流量呢?4 内容和管道这是一个完全反直觉的看法,通讯社交是公共刚需,怎么可能没有流量呢?但不幸的是,这类事情曾经发生过不止一次。

在移动互联网时代开启的2009年,你认为移动端用户数最多的公司是A 腾讯 B 阿里 C 百度 ?谜底是以上三个都不是,2009年海内移动端用户数最多的公司,是一个叫移动梦网的神奇网站,他在2009年就有了惊世骇俗的9000万月到达用户数(你可以明白为其时的月活叫法)。是不是难以置信?因为这是中国移动旗下的网站,中国移动把其时自己旗下所有移动端用户业务都整合进这个平台里了,移动梦网就像一个大超市,席卷了短信、彩信、手机上网(WAP),手机游戏等种种业务。

手机QQ,手机彩铃这些最早的移动端业务,其时都不外是这个平台的功效之一。根据逻辑,掌握着你手机号和网络信号的中国移动,一定是移动时代当之无愧的霸主。

他们推出的移动梦网,也一定是QQ,微信一样的超级平台。但效果大家都知道,移动互联网时代开启后,舞台是各个新兴互联网公司的。

同样的情况,在世界规模内多次泛起。2007年英国电信运营商提供的移动互联网应用发生的流量占其移动互联总流量的60%。但随着互联网公司的加入,用户越来越倾向于选择互联网巨头的主流应用,运营商开放其移动互联管道成为不行制止的趋势。

到2009年,英国电信运营商自身提供的移动互联网应用流量只占其移动互联总流量的20%。这个现象,叫做,管道化。运营商认为掌握了手机号和网络信号就掌握了新时代的网络,但用户最终选择了网络中的种种“内容”,也就是应用服务,掌握网络的运营商酿成了单纯的一个管道。

管道依然是无比重要不行或缺的,但他不是舞台的中央。你认为掌握了社交软件的平台天然会掌握社交软件内的流量,但有没有可能,整个社交平台像运营商一样酿成一个外在的管道。利润和流量都集中到管道流淌的内容里呢?如果你以为不行能,那么告诉我,这些是啥?这还只是短视频领域,我就不说淘宝钉钉这些了。微信越来越频繁的使用封禁操作,在我看来,背后就是整个社交平台逐渐管道化的大趋势。

5 头条系的釜底抽薪许多人不明白微信封禁短视频的理由,实际上,稍微思考一下就能明确。以现在短视频的渗透率,如果微信差池抖音们举行封禁,那么你的微信群会被他们大量占领,你朋侪圈的时间线,也很快会被种种短视频刷屏。

这时,广告商就要思考一个问题了:如果我有一万的广告预算,我是投在腾讯平台?还是直接投给抖音呢?我在微信朋侪圈打广告效果好,还是让抖音给我的短视频多一点推荐效果好呢?横竖都是可以在朋侪圈刷屏的嘛。此外,京东,拼多多这些生态同伴以及内容作者们也会开始思考:我是和腾讯互助,还是和抖音这些短视频平台互助?谁才是真正的流量控制者?如果短视频大量占据了用户的时间线,那么微信这个社交平台,是不是就酿成了一个运营商那样的管道,失去了对流量的控制了?大家都知道,打败微信的,绝不是另一个微信,而应该是此外工具。只是之前大家还不太能想象出是什么工具但现在,局势已经清朗了,短视频平台就可能是这个产物,他的打败方式不是取代微信的社交平台职位,而是取代微信的流量和用户时长。

社交平台依然会存在霸主也依然是微信,但可能不再占据舞台的中央了。所以,很快的,微信对短视频平台举行了封禁。ps:我认为,在腾讯自己的短视频平台取得行业优势之前,微信不会开放这块功效,因为这即是将流量的支配权拱手让出。

可是,封禁这个措施治标不治本,短视频的用户时长占比依然在不停升高。用户表现,我就爱看短视频,如果你不让我看,那我换个平台继续看。抖音们的日活在不停暴涨。

而且,重点是,大家发现,这短视频抢的,就是你即时通讯的时间。用户时长这块,短视频已经马上要对即时通讯完成反超了~~用户时长的变迁很快体现在广告投放上。今日头条的巨量引擎已经成为第一了。

有趣的是,百度百青藤也反超了腾讯优量平台,但原因不是百度进步了,而是腾讯下滑了~~但这还没完,大家还发现,短视频作为娱乐内容,居然还会去抢游戏的时间。如果我是腾讯,我一定会表现,这是不是坑爹。

一个短视频,既打社交平台,又抢甲方爸爸,现在居然还挤压我游戏时间。然而,然而,这还是没完,今日头条表现,我有了流量和用户时长,我也可以做游戏啊!王侯将相,宁有种乎!!!感受萨弗隆的烈焰吧,啊不,感受流量的威力吧— — "恒久看好,连续投入,不会计算短期得失"惊喜就是:— — 去年先招1000人,今年表现这才是热身,我还要再招1000人。

来啊,战个痛头条系的刻意其实也容易明白,因为头条和腾讯一样,走的都是「kill time」的门路,即通过占据用户时间和流量为基础来向其他业务伸张。因此,只要短视频占据了用户时长,一定会向剩下的全部娱乐场景开战。

社交通讯,手机游戏,影视剧,甚至网络小说和综艺都在这个攻击规模内,APP工厂的名头也源自与此。(没错,四月份的时候,头条的小说已经闷声不响的千万日活了)而现在的用户时长和娱乐之王,正是腾讯。

上一个APP工厂,也正是腾讯。新时代的浪潮来了,但这个舞台上,站着一个演技戏路都和腾讯高度类似的演员。一山是可以容二虎的,但一个舞台上,绝不会有二个一样的演员。

而且,这个敌人和已往差别,腾讯已往的战役,不管是QQ堂打泡泡堂,还是吃鸡打荒原,微信钱包打支付宝,腾讯都有流量优势。只要功效和你类似,逐步就能靠流量耗死你。

但现在,腾讯眼前的这个对手,在流量上,并不占劣势。这是腾讯第一次在流量不占优势的情况下开团。更重要的是,这是一场卫国战争,腾讯做电商,或者微信钱包打支付宝,都是靠着流量进攻别人业务,是发生在别人领域上的局部战争,打下来虽然好,打不下来也无关痛痒缩回来再战就是。

可是现在这个敌人,是从社交到文娱到游戏到网络小说的全面战争,对手想一口吃下整个文娱战场,把战火烧到流量大本营来了。腾讯的流量守卫战就此打响。6 流量守卫战其实,腾讯的这场流量守卫战,从2018年开始就开始了。

2018年2月份,过年期间,抖音起势,基本以天天百万级的增长速度狂飙突进,震惊全网。那段时间险些天天都能看到无数的抖音小视频在微信群,朋侪圈刷屏。而腾讯敏锐的感受到,抖音+今日头条的娱乐组合,对腾讯的文娱帝国有极大威胁,因此坚决宣布,封禁抖音。

随后的故事大家印象应该特别深,还记得之前小马哥和张一鸣在朋侪圈的亲自battle吗?现在回过头看,大佬们显然早就意识到,那是很重要的一个关口,所以都亲自上阵了。老多数上了,其他人还能落伍?随后是漫长的公关口水战可是,不管口水战怎么打,最终还是要靠产物说话的。

但一个无比致命的问题泛起了,腾讯惊讶的发现,自己居然打不外。各路产物全部折戟甚至帝国宗子,不败神话— — 微信直接出马。

上线微信视频号也无法扭转战局。前文说了,腾讯的产物,从来没有在不占流量优势的战场上打过仗。腾讯的产物,百度的技术,阿里的运营,这句话,其实应该是“腾讯的流量,百度的技术,阿里的战略”腾讯可能也发现了这个问题,没流量优势,正面上高很难,再这样靠短视频产物强打即是是送人头,浪花钱和资源是小事,错过时间窗口贫苦就大了,于是他们开始思考新的措施。7 新文创他们找到的这个破局措施,叫做“新文创”OK,说了这么多,咱们终于可以开始说新文创了。

新文创的思路简朴来说就是,短视频们靠着内容把我这个社交平台给管道化了,那么,我最好的方法不是去和短视频平台拼刺刀,而是去控制最上游的内容生产。只要内容源头都在我这里,短视频平台不就不攻自破了吗?到时候扶持自己短视频平台也好,狭内容命令平台也罢,都有主动权。

而且除了短视频,长视频战场这招一样能用。不管新的时代主角是不是你短视频,抓到上游内容,联合下游的社交平台这个渠道,腾讯的流量帝国便可以乐成渡劫新时代。这个从内容源头IP做起,买通整个内容工业链的思路,就叫“新文创”这个思路曾经有过多次乐成案例。

QQ音乐怎么都打不外网易云音乐怎么办?给流量,投广告,学功效?可这帮听歌的全是文青,死活不挪窝那好,我给你版权全买了,你连歌都听不了,你还能不走?再好比王者荣耀我基础不用和你拼平台拼功效,只要拿着王者荣耀的IP,你下游的游戏解说也好直播主播也罢,全被我控制。以版权制内容,以内容制平台,就不用和你打产物肉搏战。

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以前,腾讯是产物和你一样,流量比你大。那么现在就是,产物和你一样,内容比你多。而且我还可以通过内容掐你的流量泉源。

明白了这个战略,你会发现许多谜题,全部迎刃而解了。肖战为什么会火呢?因为陈情令火的那么陈情令是谁出品的呢?谜底是腾讯而陈情令又是凭据动漫《魔道祖师》改编的,那么动漫原著是谁出品的呢?谜底还是腾讯。顺带一提,这个漫画连载平台也是腾讯的。

而魔道祖师动漫又是凭据同名小说来改编的。那么小说是在哪火的呢?谜底是晋江,可是问题在于,晋江背后还是腾讯。你以为这就是全部了?还不止,肖战的经纪公司是哇唧唧哇,这还是一家天使轮腾讯就进来的公司。顺带,你可能耳熟哇唧唧哇这家公司,缔造101就是他们和腾讯一起搞的。

简而言之,网文-动漫-影视剧,流量明星+综艺,腾讯的新文创闭环已经全部买通了。他的第一个试水产物,就是陈情令和肖战。

现在你明确,为什么许多人说肖战是纯血流量了吗?因为这是第一个,全程都在摆设下制造出的流量。他的每一个环节,都不具备偶然性。不具备偶然性,换一种说法,就是可以流水线生产。

将文娱缔造变为工业化生产。传统文创里的明星,讲的是天赋+机缘,但这个效率实在太低了,我一个公司几千人,要等你灵感闪现,那咱们这别玩了。

而工业化就是,24小时三班倒,出来就能上线,上线就能拿市场,给你流量你必须得火。今年选秀我会出十小我私家,这十小我私家都必火。为什么,因为我从选秀时就会给他们大量镜头,给流量,造话题,他们肯定会火。

如果不火,接下来会有十部影视剧等着他们,这十部剧又全是我力捧出的大火原著改编,角色也全是凭据他们量身打造。如果还不火,那么我另有一轮综艺等着他们上。一轮接一轮的信息轰炸,热搜轰炸。他们凭什么不火?如果这还不火,那就调整人设,提升转化率从上到下每个环节全都工业化流水化,批量生产文娱内容,你以为A剧比B剧悦目,C明星比D明星有趣,你以为你自己选的。

其实,ABCD全是我的。这是很是高明的战略,效率完全逾越了传统文娱小作坊,一旦成型,工业化流水线生产的流量明星流量剧很快会占领内容市场。

而且,新文创这个战略,自己的收益也不错。因为流量明星他不用经由游戏等业务转化,直接就可以盈利。还可以在流量上反哺各个业务平台。

之前我科普过,哪怕你眼里很是简陋的一个手游,都要技术要法式要UI设计师要原画美术,其实团队挺庞大,而且都是高技术人才薪水很高。所以游戏的开发成本是很是高的。而流量明星的歌曲呢?3元一首,粉丝数百数百的买这个就赚多了。这就是肖战不能轻易倒下的原因,不止赚钱,背后还涉及到一个可批量复制的模式,他是这个模式能否走通的风向标。

这也是阅文风浪的原因,因为在这个模式里,最上游的网文小说,是必须要拿得手里的,这是IP源头,而且会直接影响下游的流量明星。多年来有一个问题始终困扰着流量明星:没有演技怎么办?现在腾讯给出了一个极具想象力的谜底:我把原著作者签了,让作者凭据流量明星量身打造,要啥演技本色出演就行。

我们选的小鲜肉人设是这个,下面剧情请加戏份多围绕他写,另外,凭据市场观察,配个CP比力容易上热搜,你给他配个CP吧。啥,你说你的剧情里没这个设计?欠好意思,这不是你的剧情了,换人来写。

现在你应该明确了为什么阅文拼了命要拿作者著作权搞聘请制了。除了著作权,腾讯顶着庞大压力也要走免费模式的原因还是这个。番茄小说这些对手,背后又有头条的流量,又玩免费模式,我不搞免费,会丢掉IP市场。到时候全网火热的头部IP小说都在他们那里。

丢了小说市场事小,无法配合影视内容完成新文创战略,抢占内容市场事大。所以腾讯宁肯扬弃自己这么多年成熟的付费模式也要搞免费模式。免费才有更多读者,我的IP才大,未来的影视剧才容易火。此外,腾讯打破了多年来佛系谋划思路,对外围生态公司只入股不管事的原则,开始空降治理层的操作,也源于此。

因为你再细心一点就会发现,现在接受阅文的掌舵者,正是新文创的提出者,也是现在腾讯影业的掌舵者。世界线在此全部收束,一切全都连到一起了。这一系列操作,其实都是腾讯新文创战略的详细体现。

新文创是事关腾讯文娱帝国生死的战略总决战,是新内容时代的船票,从上到下一切业务都要为这个大战略服务。但,如果仅仅到此为止,只能说腾讯将迎来大战,背水一战的背水二字,又是从何而来呢?8 时代的召唤因为,当腾讯定好战略调集好资源准备抢占内容新时代的时候,他犯了一个致命的错误。

阅文新条约引发争议,肖战更是一连热搜还多次被点名,这些舆论风浪看起来和以往没什么区别。但问题在于,这次点名肖战的并不是视察网这些赴汤蹈火的传统媒体中的新媒体。而是一些大家之前没听说过,可是你一听名字就以为欠好惹的传统媒体。

好比说,《检察日报》《灼烁日报》《解放日报》“检察”“灼烁”“解放”,典型的粉丝没几多,但真的能代表月亮审判你的主。为什么现在他们纷纷入场?我认为单一一个肖战不足以让他们发文,焦点也许在于,腾讯展露出的“新文创”这个偏向。

文章的开头我说了,对于腾讯这种千亿级此外超级巨头来说,关键在于是否抓到了大时代的偏向。腾讯面临迎面而来的视频时代内容时代,提出了“新文创”战略,思路是“围绕IP,工业化流水线式的内容生产”。这个思路没有错,对于即将到来的内容时代堪称高屋建瓴的思路。但他们忽略了,在视频时代,内容时代之外,另有一个更大的时代潮水。

这个潮水,叫做,“大国崛起”,或者用之前我说过的谁人叫法,叫做“入关”产能输出,文化出海,纵横亚非拉,走向新世界。感受一下最近一个月马云的讲话,“平均天天一场,和抗疫一线另有外洋医生在线交流”“完成150个国家和地域的”而阿内里对新时代,选择的思路大家都知道,是新基建然后,详细操作是,AI诊断,支援全球阿里云业务外洋大扩张你看,什么叫做大局观,这个就很大局观有没有。

想抓到大时代的偏向,最好的措施就是完成时代赋予自己的使命,走向新世界。阿里的新基建这边,不说做的如何,至少现在看起来还蛮像回事的。

然后转头一看新文创这边我就不说你速成起来的明星能不能冲出国门了都折腾成“盛世警钟”了,兄弟。而且注意关键词和讲话人:【青少年价值观造就关乎民族未来】,这话其实挺重了。

所以我认为,就现在腾讯这个新文创的思路,应该是有问题的。他只关注到了对海内内容市场的争夺,但忽视了这样搞可能会导致原本就处于萌芽期的海内文娱行业彻底失去对外输出能力。

重点是,这个搞法,还忽视了对青少年价值观的影响。再展开说就牵扯远了咱打住。反倒是海内其他几家文娱巨头,面临这个大时代潮水交出的答卷我以为都不错。

这个,讲的是大时代下普通人喜怒哀乐的故事这个,讲的是年轻人勇闯新世界的故事而这位就厉害了,讲的是一个文化出口的故事。切题准,谜底棒,我以为给满分都不为过。有人说那简朴,入股啊,全给买了。先不说人家卖不卖,如果入股真能解决所有问题,雅虎应该还活的很好。

入股可以增强业务联系,但最终还是要战场上见真章。腾讯自己这边,一直以来,新文创的出众点就是网文,这是现在海内最具生命力和缔造力的文化商品,是海内少数可以文化反输出的阵地,外洋甚至有外国人以东方文化开始写网文。效果,现在你说网文业务不赚钱所以我给调整了。说实话,网文根本这么好,不思考怎么去拓展外洋市场,去外洋市场赚大钱是你自己的问题啊。

自己没能力开拓怪我咯?岂非斗破苍穹不能拍成哈利波特七部曲吗?你说海内没有这么好的影戏团队,那我就又有话要说了2015年刘慈欣已经和腾讯有相同了,腾讯还给了一个首席想象力架构师的头衔。效果转头你还是做游戏。

你说刘慈欣其时有没有和腾讯说过流离地球的事呢?我以为肯定有。腾讯有没有时机进入呢?一定有,在2017年有一次时机,吴京掏钱那次也有时机。天时地利人和,有资源有人脉,你自己还喊着要做新文创,给你时机你不中用啊!效果最后是苦哈哈的郭帆团队套到吴京这条战狼拍出了流离地球。你看,这个锅没法甩了吧。

作为海内文娱超级巨头,一不能赴汤蹈火文化输出,二不能斗胆开拓新市场,老想着靠流量收割已有市场搞内卷,这个新文创的思路我以为是走不远的,也是肯定是要调整的。对于巨头来说,赚钱很重要,但有时候有比赚钱更重要的事— — 不要辜负了时代赋予你的使命这才是背水一战真正的意义。而现在的疑问就在于,腾讯有没有时间举行战略调整了。

​更新:公布腾讯背水一战等作者诗翰的民众号被秒封参考资料:字节跳动和腾讯的全面战争,现在才算是真正开始酝酿从肖战的105张买起到阅文新条约,背后是腾讯的背水一战腾讯互娱接受阅文,发生了什么?其时代选择了“入关”泉源:汹涌新闻·汹涌号·湃客 作者:卢诗翰记者论坛,20万+媒体人社群,流传缔造价值;已受邀入驻今日头条、腾讯快报、百度百家、网易新闻、新浪财经、阿里UC、一点资讯、界面、脉脉等媒体平台。①有情怀的社群,有深度的阅读,有角度的视察,有态度的互动;②部门文章转载,标注泉源作者,只为分享价值,无关商业利益;③如有异议、投稿和建议,请联系:reporterbbs@163.com。


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